苹果供应链采购的手 伸的越来越长了!

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转载 来源:DIGITIMES 2019-07-22 10:13
苹果供应链采购的手 伸的越来越长了!
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6月美国硅谷最大的新闻,就是苹果(Apple)首席设计师Jony Ive离职,自立门户。对苹果这块金字招牌而言,Jony Ive具有如同苹果创办人Steve Jobs同样的份量,从iMac到iPhone到Apple Watch,Jony Ive都参与或主导开发,如今离开苹果,对苹果供应链来说,却并非是令人意外的消息。

 

供应链透露,近年Jony Ive几乎已不踏入苹果办公室,与Jony Ive固定开会的研发团队主管,近期也都没有和他开会,种种迹象都透露Jony Ive已经淡出苹果产品开发决策圈,因此当他离开苹果的消息流出,对于供应链而言,消息来得并不突然。

 

至于Jony Ive为什么离开苹果?还有他离开后对苹果会有哪些影响,目前各界都处于揣测阶段,毕竟个人离职的原因比较复杂,而苹果未来走向更难预测,但要是从供应链的角度来看,苹果在Tim Cook接掌后,其实已经不再是Steve Jobs时代的苹果,在这里是有迹可循的。


 苹果logo.jpg


首先是苹果近年采取的采购策略,将过去集中在少数但与苹果关系紧密的厂商订单,分散给更多供应商,此策略在其他厂商司空见惯,然对苹果供应链而言,从Tim Cook接掌CEO之后,感受才更为明显。对苹果来说,更多供应商意味有更多谈判价格的空间与筹码。

 

最明显的是下游组装厂的变化,苹果iPhone从鸿海与和硕2家组装,后来扩展至纬创,而MacBook原本集中在广达,如今鸿海分配的比重也在提升;iPad部分,从鸿海、和硕,如今又增加仁宝;Apple Watch从广达,如今仁宝也分配到一定比重;AidPods组装除了英华达,立讯所分配到的比重更大。

 

更多供应商,也需要有更强的产品的品质掌控力,尤其近年苹果明显将订单从原本台商手中,转至新增的中国大陆供应商,这里的原因可能是大陆企业报价相对积极,以及大陆拥有庞大的市场消费需求,与此同时,苹果在品质上也会面临更高的风险。

 

此外,相较于其他品牌擅长采用机海战术,利用不同机种占据每个价位带,苹果机种相对单纯,此结果是,若苹果产品大卖,供应商营收立刻水涨船高,然一旦苹果某产品销售不佳,供应商手中库存影响也相对较大。过去在Steve Jobs时代,苹果对供应商库存的态度是负责到底,然而现在的供应商面对库存,都必须自己负责。

 

再者,苹果对供应链的管控也更为严格,比如对工厂考核的次数,比过去更加频繁,且考核的项目也比以往更细。此情况原因与大陆当地对劳动者保护更严谨,以及苹果在被多次点名生产安全存在隐患的情况下,所必须要做的回应。不过就供应链的观点来说,这些增加的都是成本。

 

最后,苹果采购零部件的手,伸的领域也越来越深。从过去一线的关键零部件,到现在再往上游的零部件,都需由苹果直接议价,并且指定厂商。这意味过去这些厂商可以挤出利润的空间,都被苹果全部吃光,只能赚取固定的代工费用。

 

苹果享有盛名,仰赖的都是苹果独特的产品设计与产品稳定的品质,如今Jony Ive离职,是否真如外界预测,苹果不再以精品高价的市场策略为主,不得而知;但是从供应链的角度来说,不论Jony Ive离开与否,苹果代工的香甜滋味,确实已经不如以往。 

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